Báo cáo thiếu hụt nhân sự toàn cầu 2021-2025

Phân tích nhu cầu lao động kỹ năng hiện nay và dự báo sự thiếu hụt nhân sự tay nghề toàn cầu:

Trong thực tế hiện nay, thị trường tuyển dụng đang khát cầu nguồn nhân lực có kỹ năng và tay nghề “thật”. Nhiều doanh nghiệp chưa có chiến lược phát triển, cũng chưa có chiến lược đào tạo nhân lực. Việc đào tạo tại một số trường học cũng chưa đáp ứng được nhu cầu thực thế.

Ước tính trong 5 năm tới sẽ có khoảng 40% người lao động cần được đào tạo lại và 94% người đứng đầu doanh nghiệp mong muốn nhân viên có thêm các kỹ năng mới trong công việc. Đó là dự báo mới nhất trong Báo cáo tương lai việc làm do Diễn đàn kinh tế thế giới vừa đưa ra. Báo cáo chỉ ra dịch Covid-19 và tự động hóa lên ngôi khiến công nghệ được doanh nghiệp áp dụng triệt để, dẫn đến tình trạng chuyển đổi công việc và kỹ năng vào năm 2025. Theo đó, máy móc và con người sẽ là lực lượng lao động cân bằng nhau. Vì thế, nếu người lao động không kịp thời thay đổi và bổ sung những kỹ năng thiết yếu thì trong 5 năm tới năng lực làm việc sẽ vô cùng thiếu hụt.

Theo bà Nguyễn Phương Mai, Giám đốc điều hành Navigos Search, các nhân tố khoa học - công nghệ có tác động mạnh nhất tới thị trường lao động trong 5 năm tới chủ yếu xuất phát từ lĩnh vực tự động hóa và công nghệ thông tin. Sự phát triển mạnh mẽ của robot hóa/tự động hóa, công nghệ thông tin khiến cho nhóm ngành kỹ sư/kỹ thuật cao và máy tính/công nghệ cao được dự báo tăng trưởng mạnh nhất về nhu cầu nhân lực trong tương lai. Ngược lại, các công việc có tính chất lặp lại như hành chính thư ký có thể sẽ bị thay thế bởi máy móc. Chúng tôi có cuộc khảo sát tại các doanh nghiệp, thì lãnh đạo doanh nghiệp đều mong muốn trong bối cảnh hiện tại nhân viên của mình phải có các kỹ năng cần thiết như học hỏi tích cực, kiến thức về công nghệ thông tin và truyền thông, quản lý bản thân và người khác, tư duy phản biện, lắng nghe tích cực... Đặc biệt, các kỹ năng phức tạp hơn như hợp tác với người khác, quản lý con người, trí tuệ cảm xúc, đánh giá và ra quyết định, phân tích hệ thống, giải quyết những vấn đề phức tạp, tư duy định hướng dịch vụ, xử lý sự cố... nhất định người lao động phải bổ sung mới có thể nâng cao sự cạnh tranh”, bà Phương Mai nhìn nhận.

Trong những năm tới, các doanh nghiệp chỉ ra top 3 năng lực quan trọng mà người lao động cần có là độ nhạy bén với vấn đề, sáng tạo và linh hoạt nhận thức. Top 3 kỹ năng cơ bản sẽ trở nên quan trọng gồm học hỏi tích cực, kiến thức về công nghệ thông tin và truyền thông, quản lý bản thân và người khác.

Tuy vậy, trong bối cảnh có rất nhiều thách thức này vẫn đặt ra không ít cơ hội để nguồn nhân lực tích cực nắm bắt cơ hội và phấn đấu. Hiện nay và khi đại dịch đã được kiểm soát tốt, nền kinh tế vượt qua được giai đoạn suy thoái, doanh nghiệp sẽ cần một lực lượng lao động được đào tạo bài bản với chi phí cạnh tranh, có thể thực hiện hiệu quả các công việc doanh nghiệp đề ra.

Có 5 tiêu chuẩn cơ bản mà nguồn nhân lực qua đào tạo cần phải đạt được để nhanh chóng có việc làm, đó là: năng lực thực hành nghề chuyên môn; kỹ năng mềm, đặc biệt là kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm; tính kỷ luật, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm lao động; năng lực ứng dụng tin học và sử dụng tốt một ngoại ngữ; hiểu biết cụ thể về thị trường lao động, nhu cầu việc làm, điều kiện làm việc - tuyển dụng và pháp luật lao động.

Năng lực của cá nhân được đánh giá từ nhiều khía cạnh khác nhau, trong đó hai yếu tố thường được nhấn mạnh là kỹ năng và thái độ. Kỹ năng của người lao động là khả năng vận dụng những kiến thức thu nhận được trong lĩnh vực nào đó vào thực tế, là sự thành thạo, tinh thông về các thao tác, động tác, nghiệp vụ trong quá trình hoàn thành một công việc cụ thể. Kỹ năng giúp người lao động hoàn thành tốt công việc, quyết định tính hiệu quả của công việc. Thái độ của người lao động là cách nhìn nhận của người lao động về vai trò, trách nhiệm, mức độ tận tâm, nhiệt tình đối với công việc, điều này được thể hiện qua các hành vi của họ.

Đề cập đến phát triển nền kinh tế tri thức, Ngân hàng Thế giới đã đề ra bốn yêu cầu cơ bản, trong đó đào tạo nhằm xây kỹ năng lao động (skills-based education) là rất quan trọng. Kỹ năng có thể được hiểu gồm kỹ năng cứng và kỹ năng mềm. Kỹ năng cứng là kỹ năng nghề nghiệp - kỹ năng kỹ thuật cụ thể như khả năng học vấn, trình độ chuyên môn cho mỗi công việc, ngành nghề nhất định và kinh nghiệm. Kỹ năng mềm thường hiểu là các kỹ năng không mang tính kỹ thuật; là khả năng và đặc điểm cần có để thực hiện chức năng như: cung cấp thông tin hoặc dịch vụ tới khách hàng và đồng nghiệp, làm việc hiệu quả với tư cách là thành viên của nhóm, học hoặc đạt được kỹ năng kỹ thuật cần thiết để thực hiện nhiệm vụ, tạo niềm tin đối với người quản lý và người hướng dẫn, hiểu và thích nghi với những quy tắc văn hóa tại doanh nghiệp… Kỹ năng mềm là thước đo hiệu quả cao trong công việc. Kỹ năng mềm được xem là kỹ năng quan trọng nhất trên thị trường việc làm toàn cầu hiện nay, nhất là trong thời đại công nghệ phát triển nhanh. Có bảy loại kỹ năng, bao gồm: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng tư duy và giải quyết vấn đề, kỹ năng làm việc nhóm, học suốt đời và kỹ năng quản lý thông tin, kỹ năng khởi nghiệp, đạo đức và am hiểu, kỹ năng lãnh đạo. Trong mỗi loại kỹ năng mềm này lại bao gồm một vài kỹ năng cụ thể. Kỹ năng mềm theo hai nhóm yếu tố: Kỹ năng mà mỗi cá nhân phải có (must have) và kỹ năng nếu có thì tốt (good to have).

Theo quan điểm của phần lớn người sử dụng lao động, kỹ năng cứng cần thiết để ứng viên được phỏng vấn, nhưng kỹ năng mềm là quan trọng để ứng viên có được việc làm. Sự thiếu hụt các kỹ năng đang là một trong những trở ngại chính đối với khả năng cạnh tranh của các ứng viên trong nền kinh tế toàn cầu. Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của doanh nghiệp, do đó các doanh nghiệp rất chú trọng tới công tác tuyển dụng với mong muốn chọn lựa được ứng viên có năng lực. Nhưng thực tế cho thấy các doanh nghiệp không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên của mình, đặc biệt là các doanh nghiệp đa quốc gia. Khi tuyển dụng lao động, doanh nghiệp phải đào tạo lại hầu hết lao động ở các cấp bậc khác nhau như học nghề, đại học, sau đại học; lao động rất hạn chế về ngoại ngữ, năng lực tổ chức và quản lý. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến khoảng 40% số doanh nghiệp các quốc gia không thể tuyển đủ số lao động họ cần. Đối với vị trí tuyển dụng là nghề nghiệp kỹ năng cao (gồm nhân viên kỹ thuật và chuyên gia), doanh nghiệp coi trọng các kỹ thuật cụ thể liên quan đến công việc. Đối với vị trí tuyển dụng là cán bộ quản lý, doanh nghiệp đề cao kỹ năng lãnh đạo. Đối với nhóm nghề nghiệp gồm nhân viên văn phòng, lao động trong lĩnh vực dịch vụ và nhân viên bán hàng, doanh nghiệp nhấn mạnh tới kỹ năng giao tiếp. Đối với nhóm nghề nghiệp gồm lao động được đào tạo về nông, lâm, ngư nghiệp, thợ thủ công, lao động lắp đặt, vận hành máy móc và nhà xưởng, lao động nghề sơ cấp, doanh nghiệp coi trọng kỹ năng làm việc nhóm.

Như vậy, có thể thấy các doanh nghiệp hiện nay đang gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng lao động mà nguyên nhân chủ yếu là do ứng viên thiếu các kỹ năng. Bằng cấp thể hiện trình độ chuyên môn của người lao động dường như không hoàn toàn quyết định hiệu quả tìm việc vì hiện nay nhiều doanh nghiệp ít chú ý tới bằng cấp và đang ngày càng chú trọng hơn vào các kỹ năng mềm khi tuyển dụng lao động. Bằng cấp chỉ là điều kiện cần thiết để ứng viên được phỏng vấn. Nhóm kỹ năng mà người lao động thường không đáp ứng bao gồm: ngoại ngữ, khả năng sáng tạo và kỹ năng giải quyết vấn đề. Nhiều doanh nghiệp cũng phản ánh rằng các kỹ năng mà lao động đã được đào tạo bị lệch so với các kỹ năng mà doanh nghiệp cần. Một số nhà tuyển dụng than phiền rằng nhân viên trẻ có kỹ năng mềm rất yếu, không đáp ứng được công việc dù có bằng cấp tốt. Các doanh nghiệp nhìn chung đã ý thức được vấn đề này và hầu hết các doanh nghiệp đều phải đào tạo lại cho người lao động mới tuyển dụng.

Giải pháp khắc phục tình trạng thiếu lao động kỹ năng và nhân sự có tay nghề

Cung ứng lao động là một hoạt động thương mại trao đổi sức lao động giữa bên cung cấp người lao động và bên có nhu cầu sử dụng lao động trong một khoảng thời gian nào đó. Nói một cách dễ hiểu, nếu doanh nghiệp cần người lao động mà trong thời gian ngắn không thể tuyển dụng đủ, công ty cung ứng nhân lực sẽ hỗ trợ và đáp ứng nhu này.

Cung ứng lao động bên cạnh việc mang đến những giải pháp hiệu quả vẫn còn tồn đọng những ưu nhược điểm như sau:

Ưu điểm

Việc lựa chọn dịch vụ cung ứng lao động trong khoảng thời hạn nào đó sẽ giảm chi phí của doanh nghiệp, hạn chế công nhân dư thừa, giảm áp lực về lượng và các chi phí đào tạo
Linh hoạt về số lượng nhân sự trong từng giai đoạn, dễ dàng thay thế nhân sự khi không phù hợp
Nhanh chóng và dễ dàng tìm kiếm nguồn lao động với số lượng lớn
Đáp ứng nhanh các tính chất về thời gian làm việc như thời vụ, ngắn hạn hoặc bán thời gian
Việc đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân công sẽ thúc đẩy công ty phát triển, mang lại hiệu quả kinh tế cao và gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường
Tạo sự ổn định về nhân sự nói riêng và cơ cấu hoạt động của doanh nghiệp nói chung
Hạn chế tối đa các vấn đề liên quan đến pháp lý
Tạo nên sự ổn định cho thị trường lao động. Trong thời kỳ thúc đẩy nhanh quá trình sản xuất, việc cung ứng lao động phổ thông có thể đáp ứng nhu cầu lao động của doanh nghiệp mà không lo thiếu hụt nhân sự trong thời kỳ bùng nổ hay dư thừa sau đó.
ưu điểm dịch vụ cung ứng lao động
Nhanh chóng tìm được nguồn lao động

Nhược điểm

Thiếu sự đào tạo chuyên sâu: Vì thời gian cần nhân công là gấp rút nên việc đào tạo nhân lực là hoàn toàn không thể.
Do thuê nhân sự từ một nguồn khác nên việc kiểm soát cũng như đảm bảo hoạt động của nhân công khá khó khăn đối với doanh nghiệp. Cho nên cần phải tìm một đơn vị uy tín để đảm bảo kiểm soát nhân công chặt chẽ.
Năng suất lao động thấp hơn: Vì nguồn lao động là không lành nghề nên cho năng suất lao động thấp hơn trong khoảng thời gian đầu. Sau một thời gian quen việc thì năng suất sẽ dần được nâng lên. Nhân công sẽ mất một khoảng thời gian làm quen với công việc

Bcomex International Hrs – Cung cấp và cho thuê lao động có kỹ năng, tay nghề quốc tế

Bcomex International Hrs khác với các công ty cung ứng lao động khác. Chúng tôi hoạt động phối hợp chặt chẽ với Mis Education Skill Jobs để đào tạo ra các công nhân lành nghề và cung cấp cho các chủ lao động tại khắp các châu lục. Từ đó, chúng tôi khắc phục được các hạn chế mà dịch vụ cung ứng lao động tại các công ty khác gặp phải như: đào tạo chuyên sâu về kỹ năng và kiến thức nghề, quản lý nhân sự chặt chẽ, chiêu mộ đội ngũ có kinh nghiệm trong nghề nhằm nâng cao hiệu quả công việc, …

Bcomex International Hrs là một phần của Công ty Đầu tư Quốc tế BGLINC được thành lập chính thức từ ngày 04/05/2009. Theo quyết định thành lập của Chủ tịch CTY TNHH ĐT QT BGLINC số 08 ban hành ngày 02/05/2009. Nhân sự của chúng tôi có thể đáp ứng các tiêu chuẩn mà nhà tuyển dụng, cơ quan di trú đưa ra về kỹ năng và tay nghề trong một số lĩnh vực sau:

NHÂN SỰ TAY NGHỀ BẬC CAO

Kĩ sư phần mềm
Kĩ sư cơ khí
Kĩ sư xây dựng công trình
kĩ sư nông nghiệp

NHÂN SỰ TAY NGHỀ

Công nhân trang trại có tay nghề
Thợ đường Ống
Thợ hàn, 4G, 5G, 6G
Công nhân xây dựng
Phụ bếp Đầu bếp
Điều dưỡng, chăm sóc người già
Thợ làm bánh ngọt, thợ thiết kế bánh ngọt Thợ làm Nail, làm đẹp, Spa

Từ khi thành lập đến nay, Bcomex International Hrs đã hợp tác với nhiều tập đoàn, công ty và chủ sử dụng lao động lớn trong lĩnh vực xây dựng, cơ khí, sản xuất công nghiệp, nông nghiệp, thủy sản và dịch vụ… để đưa hàng chục nghìn lao động gồm kỹ sư, kỹ thuật viên, công nhân lành nghề và lao động phổ thông đi làm việc ở nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ như: Việt Nam, Australia, Canada, Hàn quốc, Nhật Bản.

Việc cung ứng lao động có kỹ năng và tay nghề không chỉ giúp quý doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian trong việc tuyển dụng nhân sự mà còn giúp giảm thiểu các chi phí liên quan. Dịch vụ cung ứng Nhân Lực của Bcomex Internatinal Hrs cam kết cung cấp giải pháp tuyển dụng và cung ứng hoàn hảo cho quý doanh nghiệp. Chúng tôi luôn cố gắng nâng cao chất lượng nguồn lao động và trở thành những chuyên gia đáng tin cậy trong lĩnh vực cung ứng lao động tốt nhất hiện nay.

BCOMEX HR - VIET NAM

VP tại Việt Nam : Tòa nhà VIN- Pearl Plaza , Số 561a , Đường Điện Biên Phủ , Bình Thạnh , Hồ chí minh

Email : bcomexhr@gmail.com - Website: https: bcomexhrs.com

BCOMEX HRS - AUSTRALIA

Văn phòng tại Nam Úc : Level 21 , Số 25, Đường Grenfell , Adelaide , SA 5000

Email : bcomexhr@gmail.com - Website: https: bcomexhrs.com

BCOMEX HRS - CANADA

Văn phòng liên lạc BC, Vancouver : 1055 , West Georgia , Suit 2100 , Vancouver , BC , V6E, 3P3 , IQ - Office

Email : bcomexhrcad@gmail.com - Website: https: bcomexhrs.com

BCOMEX HRS - SOUTH KOREA

Văn phòng liên lạc Seoul : Số 277, Đường Bamboo terroo , Quận Seocho , Thành phố Seoul , Hàn quốc

Email : bcomexhr.kor@gmail.com - Website: https: bcomexhrs.com